Что делать, если развитие бизнеса остановилось?

20.10.2021

Две компании, занимающие одну нишу и располагающие схожими ресурсами, добиваются разных результатов: одна активно развивается и наращивает оборот, а другая топчется на месте, сохраняя в лучшем случае прежние показатели.

Часто случается, что бизнес доходит до определенного уровня, и руководитель не понимает, в какую сторону ему двигаться дальше.

Как не упереться в потолок сегодня на бизнес-завтраке рассказал генеральный директор "Стройматик" Максим Егоренков.

"У любого предпринимателя может наступить понимание, что бизнес уже достиг своего предела, увеличения потенциальной аудитории не предвидится. Чтобы избежать подобного сценария, нужно всегда быть открытым новым технологиям и держать руку на пульсе. Например, в сотрудничестве с нами активно развиваются домостроительные компании. Например, те, кто раньше занимался только производством домокомплектов, сейчас могут предлагать своим клиентам строительство дома "под ключ": от фундамента до крыши. Наша технология возведения фундамента на железобетонных сваях позволяет максимально быстро, буквально за пару дней, сделать надежное основание для дома абсолютно из любого материала. Сразу после забивки свай, строительная бригада может приступить к возведению дома. Работая с нами, также домостроиетель может взять больше объектов в сезон за счет всепогодности и всесезонности монтажа фундамента на ж/б сваях. Кроме этого сокращается срок строительства, а значит освобождается время для новых заказов.
Приглашаем сотрудничать с нами домостроительные компании, которые хотят сделать уникальное торговое предложение и расширить свой бизнес".